قول لا علميًا ليس كافيًا

قول لا علميًا ليس كافيًا
قول لا علميًا ليس كافيًا

في أغسطس 2022 ، نشرت مجموعة من الأكاديميات مقالًا بعنوان "لماذا قضى أربعة علماء عامًا يقولون لا" ناقشوا فيه فوائد رفض 100 طلب لعملهم. كنا على يقين من أن المؤلفين كانوا أفرادًا متشابهين في التفكير. كنا نهدر وقتنا أيضًا في قبول وظائف لا تقدم حياتنا المهنية. نتيجة لذلك ، قمنا بتأسيس No Club من قبلنا كأربع محاضرات. سيكون الموضوع الرئيسي لمقالنا "عندما ترفض النساء الدعوات للمشاركة في أنشطة غير مدفوعة الأجر ، غالبًا ما يُطلب من زميلة أخرى استبدالهن".

على مدى السنوات العشر الماضية ، حاولنا أن نفهم سبب عمل الكثير من الأشخاص ، بما في ذلك نحن ، في وظائف لا تتعلق بالتطوير الوظيفي.

المهام غير القابلة للترقية هي ما نسميه هذه الوظيفة (NPT). في حين أن هذا العمل مهم للمؤسسة ، فإن الشخص الذي يقوم به لا يتلقى أي تعويض أو تقدير خارجي.

كل منظمة لديها هذه المسؤوليات ؛ تتضمن بعض الأمثلة مساعدة الآخرين في عملهم ، والانضمام إلى لجان الحوكمة ، وجدولة الأحداث ، والتوجيه ، وحتى حل نزاعات المكتب. يتضح الانفصال بين ما يهم المنظمة وما يتم مكافأته من خلال دراسة 2021 لأكثر من 400 منظمة غير أكاديمية من قبل شركة الاستشارات الإدارية العالمية McKinsey & Company و Lean In ، وهي منظمة غير ربحية تركز على القيادة النسائية في بالو ألتو ، كاليفورنيا. تم الكشف عنها. على سبيل المثال ، بينما قال 70٪ من المستجيبين أن جهود التنوع والمساواة والشمول كانت "حاسمة" ، وجد الاستطلاع أن 24٪ فقط من هذه الجهود تمت مكافأتها.

وفقًا لبحثنا ، فإن لمعاهدات الحد من انتشار الأسلحة النووية ثلاث سمات رئيسية:

  • لا ترتبط مباشرة بهدف المنظمة ؛ بادئ ذي بدء ، إنها مخفية.
  • يتم أداؤهم وراء الكواليس
  • نادرا ما تحتاج إلى خبرة محددة

هذا يجعلها في متناول مجموعة واسعة من الناس.

كمثال ، دعنا نأخذ عالمة أبحاث طُلب منها التخطيط لحدث بناء فريق لمختبرها.

على الرغم من أهمية الحدث للفريق ، إلا أن العالم يقضي القليل جدًا من وقته في تنظيمه بمفرده ، لذلك لا يمكن لأحد أن يرى مقدار الوقت الذي خصصه له ، والمهمة لا تتطلب تدريبًا علميًا مباشرًا.

على الرغم من أن جهودهم زادت من إنتاجية الفريق ، إلا أنها لا تحظى بالتقدير ، ومن المرجح أن تستفيد مهنة العالم أكثر إذا أمضى وقتًا في إجراء الأبحاث بدلاً من ذلك.

أظهرت الأبحاث أن النساء مهتمات بمعظم معاهدات الحد من انتشار الأسلحة النووية ، بغض النظر عن مجال عملهن. وفقًا للمسح والإحصاءات الإدارية ، تخصص الأكاديميات والمهندسات والمحاميات والمهندسات المعمارية وضباط إدارة أمن النقل الأمريكية وموظفو السوبر ماركت وقتًا أطول لمعاهدات حظر الانتشار النووي أكثر من نظرائهم الذكور.

يقدم مستشار الأعمال الذي نعمل معه مثالاً مذهلاً. نظرًا لأن الاستشاريين قاموا بتتبع وقتهم كساعات قابلة للفوترة وغير قابلة للفوترة ، فقد تمكنا من تتبع مقدار الوقت الذي يقضونه في مهام قابلة للترقية وغير قابلة للترقية. باستخدام ثلاث سنوات من البيانات ، اكتشفنا أن المرشدة المتوسطة تعمل 200 ساعة في السنة أكثر من نظيرها الذكر في أدوار غير ترويجية.

خلال الفترة التي فحصناها ، عملت النساء لمدة شهر إضافي تقريبًا ، وبذلت مجهودًا أكبر من زملائهن الذكور.

لماذا يوجد اختلاف بين الجنسين؟ في سلسلة من التجارب ، نظرنا في من سيوافق على "الحصول على واحدة للفريق" والقيام بعمل يريده الجميع ولكن يفضل أن يقوم به شخص آخر.

اكتشفنا أنه في المجموعات المختلطة الجنس ، كانت النساء أكثر عرضة بنسبة 49٪ للإجابة بنعم و 48٪ أكثر احتمالية للتطوع عندما يُطلب منهم مباشرة أداء نشاط ما. كما تطوعوا بنسبة 44٪ أكثر عندما طُلب منهم إكمال المهمة.

التفسير الحقيقي والمحزن لهذا هو أننا جميعًا نتوقع من النساء تولي الوظيفة ، لذلك نسألهن كثيرًا ونكون قاسيًا عليهن عندما يرفضن. لأن النساء يستوعبن هذه التوقعات ، فإنهن يتعرضن لضغط جاد ليقولن نعم.

على الرغم من أن أعضاء "No Club" أصبحوا أفضل في رفض طلبات العمل غير مدفوعة الأجر ، استمرت الطلبات في الظهور. عندما رفضنا ، ذهب التعيين غالبًا إلى امرأة أخرى ، وهو تأثير غير متوقع علمناه قريبًا.

خلصنا إلى أن قول النساء لن يحل المشكلة. بدلاً من ذلك ، احتجنا إلى وضع سياسات يمكن للمديرين وضعها لمنع النساء من الاضطرار إلى رفض العمل أو القيام بالكثير من العمل. أيضًا ، تحتاج المنظمة إلى إيجاد طرق أفضل لتخصيص هذه الوظائف لأنها بحاجة إلى إكمالها.

يحتاج نشر NPT إلى التحسين والشركات وقادة الفرق بحاجة إلى أخذ زمام المبادرة.

الإجابات التي نقدمها هنا ، بناءً على بحثنا ، سهلة الفهم والتطبيق. إنها غير مكلفة وتعتمد غالبًا على استعدادك للانخراط في سلوكيات جديدة والالتزام بها بمرور الوقت. إذن ما الذي يمكن أن تفعله الشركات؟

توقف عن طلب المتطوعين
يؤدي طلب المتطوعين إلى تفاقم عدم التوازن في التخصيص ، لأننا نعلم أن النساء أكثر عرضة من الرجال للتطوع في معاهدة عدم الانتشار. إذا كنت على استعداد لمطالبة أي شخص حاضر في الاجتماع بالتطوع في معاهدة عدم انتشار الأسلحة النووية ، فمن المحتمل أن يكون كل الحاضرين تقريبًا مؤهلاً لأداء المهمة. لماذا لا تعطي هذه المهمة طريقة أكثر إنصافا؟

كاي بروموند ، نائب العميد السابق في جامعة بيتسبرغ في بنسلفانيا ، والذي طلب من المتطوعين كتابة ملخصات للتوصيات من لجان الترقية والامتيازات ، يختار الآن اسمًا من القبعة لشغل هذا المنصب. سيتم توزيع هذه المهمة بشكل متساوٍ بمرور الوقت.

المصدر وقراءات إضافية: nature.com/articles/d41586-022-03677-6

Günceleme: 12/11/2022 23:15

إعلانات مماثلة

كن أول من يعلق

Yorumunuz